يحب الخبيث إثارة الفتن ونشر الشائعات لتحقيق أهدافه. لذلك، يجب أن تتجنب الانغماس في هذه الأمور والتأكد من صحة المعلومات قبل نشرها أو تصديقها.
اعمل بيزنس تعرف على أهم طرق دمج الموظفين الجدد وأهميتها وآلية تطبيقها
حتى تتمكن من التعامل مع الموظف المتمرد بنجاح وحماية مكان العمل من سلوكياته السيئة، يمكنك تنفيذ الاستراتيجيات التالية:
في الحقيقة الطرد، هو الحل الأمثل لمثل هذا النوع، وبالنسبة إلى زملائه، فعليهم الحذر من ترك مقتنياتهم المهمة أمامه، كما يجب عليهم الحرص، وعدم التحدُّث أمامه عن أسرار الشركة، فقد يستخدمها ضدهم في تحقيق مصالحه.
الخبيث هو شخص يتسم بالشر، ويتعمد عمل الأفعال الضارة والمؤذية للآخرين دون رحمة أو مراعاة للعواقب.
السطحية والانعزالية: يميل الخبيث للانعزال والابتعاد عن العلاقات العاطفية العميقة، ويتعامل بشكل سطحي مع الآخرين.
لذا كن حريصاً على أن تستمر في التقدم مهما كانت العراقيل حولك.
وهو على العكس تماماً من النَّمط السَّابق، وهو الزَّميل الَّذي يرفضُ تماماً أيَّ تعديلاتٍ أو تعليقاتٍ إيجابيَّةٍ تماماً على عمله، ومن أهل الاختصاص، وقد يتطوَّر الرَّفض إلى المشرفين أنفسهم، وهذا يخلقُ بيئة عملٍ غير مريحةٍ، فعندما تكون المهمَّة قائمةً على جمع التَّعليقات المختلفة ودمج الآراء، ثُمَّ يرفض شخصٌ أيَّ رأي لزميلٍ آخر، سواء للاستهانة به أو للظَّنِّ أنَّه فقط الَّذي يملك العلم والمهارة، فهذا يُؤثِّر سلباً على بيئة العمل وبقيَّة الموظَّفين.
إتخذ إجراءات تأديبية فورية وأفرض سياسة و إجراء في كل حادثة غير مسؤولة تقع.
يُضِرُّ مثل هذا النوع بزملائه بالدرجة الأولى، فقد الموظف الخبيث يعرض أفكاراً مُضلِّلة بقصد السوء، كأن يعطيك موعداً خاطئاً للاجتماع حتى تتأخر، ومثل هذا النوع، يتبع طرائق منافسة غير شريفة ليتفوَّق.
لتحقيق بيئة عمل صحية، يجب إرشاده نحو التغيير أو اتخاذ قرارات حاسمة عند الحاجة.
فانيفار بوش.. المهندس الذي مهد الطريق للثورة التكنولوجية
تتراوح سلوكياته من التحايل والخداع البسيط إلى الجرائم الخطيرة والاعتداءات الجسدية والنفسية على الآخرين.
في البداية، يجب أن تكون قادرًا على تحديد السلوكيات السيئة التي يصدرها أحد أعضاء فريقك، مع توثيق تلك السلوكيات عن طريق تفصيل ما يحدث بشكل دقيق لإنشاء سجلًا قد تحتاجه إذا قررت اتخاذ إجراء ضد الإمارات الموظف، مع ضرورة تنفيذ التوثيق بدقة من خلال ذكر التواريخ والأرقام والمواقف، ويمكنك التحدث إلى جميع أعضاء الفريق واطلب منهم مشاركة تفاصيل المواقف التي شهدوا فيها سلوكًا سيئًا من الموظف.